Báo giá & quản lý dự án
Tiến độ thi công chiếu sáng nên được lập theo mặt bằng thực sự có thể tiếp cận, không chỉ theo một ngày khởi công chung. Mỗi khu vực cần điều kiện bàn giao, đầu việc, nguồn lực, điểm nghiệm thu và phương án xử lý khi mặt bằng thay đổi.
Từ master schedule đến kế hoạch theo khu vực
Master schedule cho biết các mốc lớn, nhưng đội thi công cần kế hoạch theo tầng, trục hoặc mặt đứng. Một khu vực chỉ được tính là sẵn sàng khi kết cấu, lớp hoàn thiện liên quan, nguồn điện, đường cáp, giàn giáo hoặc thiết bị nâng và phê duyệt vật tư đã đáp ứng. Nếu thiếu một điều kiện, thời gian “đứng chờ” phải được ghi nhận thay vì âm thầm hấp thụ vào tiến độ.
Chia workfront
Chia theo mặt đứng, tầng, trục, zone điều khiển hoặc khả năng tiếp cận.
Gắn điều kiện đầu vào
Bản vẽ duyệt, vật tư, nguồn, mặt bằng, an toàn và phối hợp thầu khác.
Xác định điểm giữ
Mock-up, kiểm tra lắp đặt ẩn, test điện, aiming và nghiệm thu.
Theo dõi sản lượng
Đo khối lượng hoàn thành theo zone, không chỉ báo cáo phần trăm cảm tính.
Phiếu bàn giao mặt bằng cần trả lời gì?
- Khu vực, cao độ và ranh giới bàn giao có rõ trên bản vẽ không?
- Lớp chống thấm, hoàn thiện, khe kỹ thuật và giá đỡ đã đủ điều kiện chưa?
- Nguồn điện tạm, nguồn chính, tủ điện và đường cáp đã sẵn sàng đến đâu?
- Giàn giáo, gondola, xe nâng hoặc dây tiếp cận có được cấp đúng ca?
- Có giao cắt với kính, nhôm, biển hiệu, MEP, chống sét hoặc hệ façade khác không?
- Ai ký xác nhận trước khi lắp và ai nghiệm thu khi đóng kín?
Biên bản nên kèm ảnh, thời gian, người bàn giao, tồn tại và hạn xử lý. Đây là bằng chứng để điều chỉnh logic thi công khi điều kiện thực tế khác kế hoạch.
Mẫu cấu trúc tiến độ theo workfront
| Workfront | Điều kiện bắt đầu | Công việc | Điểm kiểm tra | Đầu ra |
|---|---|---|---|---|
| Zone A | Shop drawing và mẫu duyệt; mặt bằng mở | Giá đỡ, cáp, đèn | Ảnh lắp đặt ẩn; test cách điện | Sẵn sàng cấp nguồn |
| Zone B | Vật tư đủ; thiết bị tiếp cận được cấp | Lắp đặt và đấu nối | Địa chỉ, tín hiệu, chống nước | Sẵn sàng programming |
| Toàn mặt đứng | Các zone hoàn thành | Programming, aiming, cân chỉnh | Duyệt scene ban đêm | Nghiệm thu và bàn giao |
Bảng trên minh họa cấu trúc quản lý, không phải cam kết thời lượng cho một dự án cụ thể. Thời gian phải được lập từ BOQ, năng suất, điều kiện tiếp cận và lịch của tổng thầu.
Cập nhật tiến độ khi mặt bằng thay đổi
- Ghi nhận sự kiện, khu vực ảnh hưởng và bằng chứng hiện trường.
- Xác định công việc có thể chuyển sang workfront khác.
- Đánh giá tác động đến vật tư, nhân lực, thiết bị tiếp cận và các mốc nghiệm thu.
- Cập nhật đường găng, ngày dự báo và trách nhiệm xử lý.
- Phát hành look-ahead ngắn hạn cho các bên liên quan và chốt điều kiện bàn giao kế tiếp.
Quy trình tổng thể có thể tham khảo tại bài thi công chiếu sáng mặt dựng cho công trình lớn.
Cần phối hợp tiến độ gói chiếu sáng?
Gửi hồ sơ mời thầu, BOQ, master schedule và kế hoạch bàn giao mặt bằng. Toàn Phát sẽ rà soát workfront, điều kiện đầu vào và các mốc mock-up, aiming, nghiệm thu.
